Die 3P-Consult wurde im Jahr 2017 als gemeinsame Unternehmung der bis dato freiberuflich tätigen ERP-Berater Axel Kurz, Bernd Ochs und Stefan Weige gegründet. Gegenstand des Unternehmens sind Beratungsleistungen rund um das Thema ERP, also für die Auswahl, Einführung und Optimierung von ERP-Systemen in mittelständischen Fertigungsunternehmen.
Die drei Gründer bringen dazu jeweils um die 30 Jahre Berufserfahrung mit ein, zumeist aus leitenden Tätigkeiten in der Industrie, als Projektleiter, Team- oder Abteilungsleiter bis hin zu Geschäftsführungspositionen.
Im Jahr 2018 wurde das Team durch Moritz Goertz ergänzt.
Im Jahr 2025 wurde das Team durch Burkhard Brühmann und Falko Brinkmann ergänzt.
Axel Kurz ist erfahrener ERP-Experte mit über 30 Jahren Projekterfahrung in internationalen Industrieunternehmen. Er begleitet Unternehmen von der ERP-Auswahl über die Implementierung bis hin zur Prozessoptimierung.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Auswahl, Einführung und Optimierung von ERP-Systemen (insb. proALPHA)
Projektleitung komplexer ERP-/IT-Projekte, auch international
Geschäftsprozessanalyse, -optimierung und -visualisierung
Produktdatenmanagement (PDM/PLM), Varianten- & Konfigurationsmanagement
Sanierung von ERP-Projekten
Abschluss:
Fremdsprachen:
Schwerpunkte:
Technologien:
sehr gute Auffassungsgabe:
Ich kann mich sehr schnell in neue Themen und Softwareprodukte einarbeiten, die wesentlichen Herausforderungen erkennen und kreativ Lösungen erarbeiten.
Beratungskompetenz:
Kunden, Mitarbeitern oder auch Vorgesetzten kann ich schnell und verständlich auch komplexe Zusammenhänge verdeutlichen. Dabei bewege ich mich auf Augenhöhe des Ansprechpartners und spreche „seine Sprache“. Mit viel Einfühlungsvermögen kann ich die Anliegen meines Gegenübers erkennen und Lösungsvorschläge überzeugend präsentieren.
Kommunikationsfähigkeiten:
Ich kann mich in Wort und Schrift gut und verständlich ausdrücken und habe diese Fähigkeit in mehreren Rhetorik- und Präsentationsseminaren immer wieder verstärkt. Ich kann gut zuhören und bemühe mich immer, eine offene, aber auch wertschätzende Kommunikation zu führen.
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Bernd Ochs bringt langjährige Erfahrung als Projektleiter und Coach in ERP-, CRM- und Logistikprojekten mit. Sein Schwerpunkt liegt auf der Kombination von technischer Expertise und organisatorischem Change Management.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Projektleitung und Projektcoaching
ERP-Auswahl und Migration (proALPHA, INFOR, IFS, ABAS)
Prozessanalysen und -optimierungen
Einkauf, Logistik, Finanz- und Rechnungswesen
Kontraktlogistik, Lagerstandorte und Lieferantenmanagement
Fuhrpark- und Bestandsmanagement
Abschluss:
Fremdsprachen:
Technologien:
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Stefan Weige verfügt über umfassende Erfahrung in nationalen und internationalen ERP-Projekten. Sein Schwerpunkt liegt in der Implementierung, Migration und Optimierung komplexer Geschäftsprozesse.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Auswahl, Einführung und Migration von ERP-Systemen (proALPHA, SAP, Navision)
Sanierung von ERP-Projekten
Projektleitung von internationalen Rollouts
Geschäftsprozesse & Supply Chain im Automotive-Umfeld
EDI-Integration (VDA, EDIFACT, X.12)
Intranet-Workflow-Applikationen
Abschluss:
Fremdsprachen:
Schwerpunkte:
Technologien:
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Moritz Goertz ist Berater für Business Intelligence und Datenanalyse mit Schwerpunkt auf ERP-Integration und Reporting. Er verbindet technologische Kompetenz mit praxisnaher Prozessoptimierung.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Datenanalyse, -aufbereitung und -visualisierung (Qlik, InfoZoom, Python)
Business Intelligence & Reporting (Cockpits, Dashboards, List & Label)
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
ERP-Integration (proALPHA)
Stammdatenmanagement und Mitarbeiterschulungen
Automatisierung von Prozessen und Workflows
Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung
Ganzheitliche Beratung und Unterstützung für Unternehmen in den Bereichen Datenanalyse, Business Intelligence, ERP Integration, Prozessmanagement und Projektleitung.
Sehr gute Auffassungsgabe:
Ich arbeite mich schnell in neue Themengebiete ein und nehme alle Informationen auf, um eine optimale Lösung erarbeiten zu können.
Ausgeprägte Detailorientierung und Sorgfalt:
Ich arbeite äußerst präzise und achte auf Details, um Fehler zu vermeiden und höchste Qualität sicherzustellen. Komplexe Sachverhalte analysiere ich gründlich und stelle sicher, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden.
Starke Lösungsorientierung:
Ich analysiere Probleme systematisch, identifiziere Ursachen und entwickle fundierte, praxisnahe Lösungen. Dabei behalte ich stets das übergeordnete Ziel im Blick und setze meine Ideen effizient um.
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Burkhard Brühmann ist Digitalisierungsenthusiast mit Fokus auf Einkauf und Supply Chain Management. Er verfügt über internationale Projektleitungserfahrung in der Prozessoptimierung und ERP-Einführung.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Reorganisation von Einkauf und Logistik
Einführung und Migration von ERP-Systemen (SAP, proALPHA)
eProcurement und Digitalisierung von Einkaufsprozessen
Projekt- und Change-Management in internationalen Teams
Geschäftsprozessoptimierung und Kennzahlensysteme
Falko Brinkmann ist Spezialist für Finanz- und Rechnungswesen mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Branchen. Seine Expertise umfasst die Integration von Finance-Prozessen in ERP-Systeme und internationale Rechnungslegung.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Leitung Finanz- und Rechnungswesen, Interim CFO
Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB, IFRS, US-GAAP)
Post-Merger-Integration und Prozessoptimierung
ERP-Auswahl und Migration (proALPHA, SAP, DATEV, Sage, Diamant)
Bilanzsteuerrecht und Controlling
3P-Consult Kurz, Ochs, Weige GbR.
Corunnastrasse 1
58636 Iserlohn
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