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LEISTUNGEN
- Auswahl von ERP-Systemen
- Einführung von ERP-Systemen
- Optimierung Ihrer ERP-Umgebung
Eine komplette Neueinführung eines ERP-Systems ist selten – oft geht es vielmehr um die Ablösung eines bestehenden Systems. Die Auswahl eines neuen ERP-Systems stellt Unternehmen jedoch vor eine Herausforderung, die in der Regel nur alle 10–15 Jahre bewältigt werden muss. Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und zu dokumentieren, darauf basierend einen klaren Anforderungskatalog zu erstellen und anschließend neutral das am besten geeignete ERP-System aus dem komplexen Markt mit über 300 Anbietern auszuwählen.
Auch während der Einführung eines ERP-Systems fehlen oft die nötige Erfahrung oder schlichtweg ausreichende Ressourcen. Hier stehen wir Ihnen zur Seite, sei es durch die Übernahme von Teilprojekten oder der gesamten Projektleitung, um Ihr Einführungsprojekt gemeinsam zum Erfolg zu führen.
Häufig sind ERP-Systeme nur unvollständig integriert, was dazu führt, dass Nebenprozesse durch Workarounds oder Excel-Lösungen abgedeckt werden. Wir helfen Ihnen, eine möglichst umfassende Nutzung des Systems zu erreichen, sodass alle Kern- und möglichst viele Nebenprozesse direkt im ERP-System abgebildet werden. Dies schafft eine maximale Transparenz und bietet eine solide Grundlage für fundierte wirtschaftliche Entscheidungen. Dazu zählen Themen wie Varianten- und Konfigurationsmanagement, Stammdatenmanagement, EDI-Anbindungen oder Inter-Company-Prozesse.
Weitere Leistungen
Beratung und Projektmanagement bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems, z.B.
Beratung und Projektmanagement bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems, z.B.
- Aufnahme und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse
- Visualisierung der Prozesse
- Aufbau einer Funktionsmatrix bzw. eines Lastenheftes
- Anbietervergleich, Vorauswahl und Durchführung von Workshops
- Aufbau einer Entscheidungsgrundlage und Angebotsvergleich
Unterstützung und Beratung bei der Optimierung Ihres ERP-Systems
Unterstützung und Beratung bei der Optimierung Ihres ERP-Systems:
- Systemanalyse, Ermittlung funktionaler Lücken
- Potentialanalyse
- Planung von Verbesserungsmaßnahmen im Sinne eines KVP
- Erstellung von Fachkonzepten, Lasten- und Pflichtenheften für funktionale Erweiterungen
- Stammdatenmanagement
- Planung und Projektmanagement von Releasewechseln, Migrationen auf andere Systeme etc.
Projektmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement bei der Neueinführung von ERP-Systemen, bei Migrationen oder Releasewechseln und Verbesserungsprojekten
proALPHA®
proALPHA®
- Speziell für das ERP-System proALPHA® bieten wir umfassende Beratungskompetenz, basierend auf langjähriger Erfahrung mit nahezu allen Modulen dieses Systems.
- Besondere Branchenxpertise im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automotive-Zulieferindustrie und mit der Anwendung des Produkt-Konfigurators
Beratung und Projektmanagement bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems, z.B.
Die Generierung einer passenden, nutzbringenden, neuen Unternehmenslösung erfordert spezifische Kenntnisse. Für mittelständische Unternehmen ist die Realisierung von ERP-Einführungsprojekten ein einmaliges oder seltenes Ereignis.
Keywords:
Aufnahme und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse
Visualisierung der Prozesse
Aufbau einer Funktionsmatrix bzw. eines Lastenheftes
Anbietervergleich, Vorauswahl und Durchführung von Workshops
Aufbau einer Entscheidungsgrundlage und Angebotsvergleich
Unterstützung und Beratung bei der Optimierung Ihres ERP-Systems:
Bestehendes Personal ist oftmals damit überfordert, ein neues ERP-System erfolgreich einzuführen und nebenbei ihr Hauptgeschäft abzuwickeln. Das Hauptgeschäft muss weiter laufen, deshalb unterstützen und beraten wir von der 3P Consult GbR. hierbei gerne!
Keywords:
Systemanalyse, Ermittlung funktionaler Lücken
Potentialanalyse
Planung von Verbesserungsmaßnahmen im Sinne eines KVP
Erstellung von Fachkonzepten, Lasten- und Pflichtenheften für funktionale Erweiterungen
Stammdatenmanagement
Planung und Projektmanagement von Releasewechseln, Migrationen auf andere Systeme etc.
Projektmanagement
Ihre Projekte in guten Händen. Überlassen Sie die Koordination Ihrer Projekte den erfahrenen Kollegen der 3P Consult GbR.
Ihren Wünschen entsprechend Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und bringen Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss.
Keywords:
Projektmanagement bei der Neueinführung von ERP-Systemen, bei Migrationen
oder Releasewechseln und Verbesserungsprojekten
proALPHA®:
Sie haben proALPHA® als Ihre Unternehmenslösung und wollen die Nutzung Ihres ERP-Systems und Ihre eigenen Prozesse verbessern?
Als erfahrene Berater im proALPHA® Umfeld sind wir von der 3P Consult GbR. die richtige Wahl und begleiten Sie von Anfang bis Ende.
Keywords:
Speziell für das ERP-System proALPHA® bieten wir umfassende Beratungskompetenz, basierend auf langjähriger Erfahrung mit nahezu allen Modulen dieses Systems.
Besondere Branchenxpertise im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automotive-Zulieferindustrie und mit der Anwendung des Produkt-Konfigurators
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